HR IN AFFITTO · UN BRAND DI OPUS
Il tuo ufficio HR esterno, al fianco di chi guida l’azienda.
Affianchiamo imprenditori e responsabili HR nelle decisioni che riguardano persone, organizzazione e costo del lavoro.
01 · IL PUNTO DI PARTENZA
Quando le decisioni sul personale non possono più essere affrontate una alla volta.
Assunzioni, richieste economiche, ruoli poco chiari, situazioni delicate e costi da tenere sotto controllo.
HR in affitto mette ordine tra questi aspetti e li affronta all’interno di un unico percorso.
Si interviene soltanto quando nasce un problema
Ruoli e responsabilità non sono abbastanza chiari
Il costo del personale cresce senza una strategia
02 · CHE COS’È
Un ufficio HR esterno che conosce la tua azienda e la segue nel tempo.
HR in affitto è il servizio continuativo di Opus dedicato alle aziende che vogliono prendere decisioni più consapevoli sul personale.
Non è una consulenza occasionale e non è una delega completa della gestione dei dipendenti.
03 · GLI AMBITI
Su cosa lavoriamo insieme.
Persone, organizzazione, retribuzioni e costi devono essere letti nella stessa prospettiva.
Assunzioni e proposte retributive
Definiamo ruolo, condizioni di inserimento e proposta economica, valutandone attrattività e sostenibilità.
→Retribuzioni e costo del lavoro
Colleghiamo retribuzioni, welfare e incentivi agli obiettivi dell’azienda e al valore riconosciuto alle persone.
→Ruoli, responsabilità e organizzazione
Mettiamo ordine tra responsabilità, regole e processi per rendere più chiare le decisioni e il lavoro quotidiano.
→Situazioni delicate e cambiamenti
Inquadriamo le criticità, valutiamo le conseguenze e definiamo i passaggi da affrontare.
→SE NON HAI UN HR INTERNO
Non devi decidere tutto da solo.
Affianchiamo l’imprenditore o la persona che si occupa del personale, portando metodo e competenze nelle decisioni.
SE HAI GIÀ UN HR INTERNO
Competenze in più, quando servono.
Integriamo la funzione HR, offriamo un confronto specialistico e supportiamo progetti o situazioni complesse.
04 · IL METODO
Dall’analisi ai risultati: come lavoriamo.
Un percorso ordinato, con priorità visibili e responsabilità definite.
Diagnosi iniziale
Individuiamo problemi, connessioni e priorità.
Piano di interventi
Definiamo attività, responsabilità e scadenze.
Affiancamento continuativo
Programmiamo confronti e proposte proattive.
Risultati documentati
Tracciamo decisioni, criticità ed effetti misurabili.
05 · CASI REALI
Dalle decisioni ai risultati.
Casi in preparazione
IL TUO RIFERIMENTO
Stefano
Alemanno
Direttore HR in affitto
Stefano affianca imprenditori e responsabili HR nelle decisioni che riguardano persone, organizzazione e costo del lavoro.
Dalla prima analisi alla definizione delle priorità, segue il percorso insieme al referente aziendale.
Prenota una call con Stefano06 · RUOLI CHIARI
Un affiancamento con confini chiari.
Lavoriamo attraverso un referente aziendale autorevole.
Non elaboriamo paghe e non sostituiamo il consulente del lavoro.
Non svolgiamo ricerca e selezione operativa del personale.
Aiutiamo l’azienda a valutare le scelte, definire gli interventi e seguirne l’attuazione nel tempo.
07 · FAQ
Domande
frequenti.
Che cos’è un ufficio HR esterno?
È un affiancamento strategico continuativo che aiuta imprenditori e responsabili HR a prendere e attuare decisioni su persone, organizzazione e costo del lavoro.
È utile anche se abbiamo già un responsabile HR?
Sì. HR in affitto integra le competenze presenti, offre un confronto esterno e accompagna progetti che richiedono competenze specialistiche.
Qual è la differenza rispetto al consulente del lavoro?
HR in affitto non elabora le paghe e non sostituisce il consulente del lavoro. Lavora sulle decisioni strategiche e si coordina con i professionisti già presenti.
Gestite direttamente i dipendenti?
Il percorso si svolge attraverso un referente aziendale autorevole. La gestione quotidiana e la responsabilità delle decisioni restano in azienda.
Vi occupate di ricerca e selezione?
Non svolgiamo la selezione operativa. Possiamo affiancarti nella definizione del ruolo, delle condizioni di inserimento e della proposta retributiva.
Come si comincia?
Il primo passo è una call gratuita con Stefano, durante la quale approfondiamo la situazione dell’azienda e le priorità su cui intervenire.
IL PRIMO PASSO
Parliamo della
tua azienda.
Durante la call gratuita approfondiamo il contesto, le difficoltà e le priorità sulle quali potrebbe essere utile intervenire.
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